2012.11.09.
Másfélmillárd forintos megtakarítás
Sárospatakon
Hat év alatt nyolc nagy projektet sikerült megvalósítani
Megállapodott az
E-Star ESCO Kft és Sárospatak város vezetése a szerződéses
együttműködésük közös megegyezéssel történő megszüntetéséről.
Ez alapján az önkormányzat tartozásának 38 százalékát
elengedik, de a távfűtési szolgáltatást végző Patakhő működik
tovább.
Egyes lapok arról cikkeztek, hogyha nem állapodtak
volna meg az E-Starral, akkor bajosan lett volna Patakon távfűtés.
Tehát ezért volt szükséges az együttműködés megszüntetése?
–kérdezem Aros
Jánostól, Sárospatak polgármesterétől.
–Engedjék meg,
hogy a jobb érthetőség miatt visszakanyarodjak 2007-ig. Akkor kötöttünk
szerződést az E-Star elődjével, az RFV Nyrt.-vel. Nagyon szép
siker sztorinak indult az egész, hiszen a közétkeztetés, az
intézményi hőszolgáltatás, a távhőszolgáltatás és a közvilágítás
működtetésére szólt a szerződés. Azt igérték, olyan beruházást
hajtanak végre, aminek következtében a keletkezett haszonból
ki tudjuk fizetni közösen az RFV-vel a felvett hitel törlesztő
részletét, illetve további megtakarítások is jelentkezhetnek
az önkormányzatnál. Örömmel ment bele a képviselő-testület
többsége , bár már akkor is felvetődtek olyan kérdések,
melyekre nem kaptunk kielégítő választ – így utólag már
természetesen okosabb az ember. Viszont nagyon hamar kiderült,
hogy nem annyira rózsaszín a helyzet, mint mondják, úgyhogy
egy év elteltével mi kivásároltuk a közétkeztetésre fordított
beruházást, tavaly megszüntettük a közvilágítási szerződést,
hiszen nem teljesítették a szerződésben vállalt kötelezettségeket,
nevezetesen nem tették mérhetővé azokat a feszültségszabályozókat,
amelyeket felszereltek az önkormányzat tulajdonában lévő közvilágításra.
Tehát nem láthattuk, van e és ha igen, mekkora a megtakarítás,
csak éreztük, hogy nem fizetünk kevesebbet, mint azelőtt. A távhő-
és a hőszolgáltatás vonatkozásában még életben voltak a
szerződéseink. Tudni kell, hogy egy közös céget hoztunk létre
2007-ben, távhő- és hőszolgáltatásra, melynek az 51%-os
tulajdoni aránya Sárospatak város önkormányzatáé, 49%-os
pedig az RFV-é. Később – 2010-től – az RFV átalakult
E-Starrá. A közös káefténk működésében, annak minőségében
nem voltak problémák, viszont azok a kérdések továbbra is
fennmaradtak, hogy mit tartalmaz az évi 200 millió forint körüli
szolgáltatási díj. Most év elejétől jutottunk el arra a
szintre, hogy előterjesztésem alapján a képviselőtestület
arra hatalmazott fel, arra adott utasítást, hogy bíróságon támadjuk
meg ezeket a szerződéseket, mert mostanra egyértelművé vált,
hogy az önkormányzatnak a jelenlegi formában nem előnyösek
ezek. Többször megpróbáltunk módosítani rajta, többször
megpróbáltuk tisztázni, hogy mi a tartalma a szolgáltatási díjnak,
de nem sikerült. A bíróság október 15-ére tűzte ki az első
tárgyalást, tehát ezrét volt fontos az október 12-i megállapodás.
Mindig a békés megállapodás híve voltam, és a bírósági
eljárás is hosszas lett volna, ezért törekedtem a megállapodásra
és ugyaezt képviselte az E star vezetője is.Hosszas, kőkemény
viták és egyeztetések után rendkívül testületi ülés keretében
bontottuk fel a szerződéseket. Ennek az a lényege, amit már
Szerkesztő Úr is elmondott, hogy a közös tulajdonunkban lévő
kft-énk E-Star-os részét ezt a 49%-ot névértéken – tehát
240 ezer forintért – kivásároltuk. Az általuk nyilvántartott
mintegy 430 millió forintos tartozást, folyamatosan, most már két
éve vitatok, nem ismerve el annak a tartalmát. Lényeg, hogy a
430 millió forintos tartozásból 200 millió forintot ismert el
a képviselőtestület. Ennek a megállapodásnak még egy következő
nagyon fontos eleme, hogy még az idén megteszünk mindent annak
érdekében, hogy az eszközök, amelyek jelenleg még az E-Star
Nyrt. tulajdonában vannak, és most már a 100%-os önkormányzati
tulajdonba került kft bérli, teljes mértékben a Patakhő
birtokába kerüljenek. Ez úgy lehetséges, hogy a mi most már
100%-os önkormányzati tulajdonba került kft-nek egy bank biztosítana
415 millió forint hitelt. Ez az az összeg, amiért kivásárolhatnánk
a beépített eszközöket, kazánokat, és a hozzá tartozó hőcserélő
rendszereket, szivattyúkat.
Megéri a hitelfelvétel?
–Osztottunk, szoroztunk,
és egyértelmű, hogy megéri, sőt a városnak az az érdeke
hogy minél hamarabb kiszálljon ezekből a szerződésekből.
Szerintem már az is lényeges megtakarítás, hogy „csak” 200
milliót ismerünk el. Úgy számoltam, hogy kb. másfél milliárd
forint megtakarítást tudunk a szerződés felbontással, illetve
ezzel az új megállapodással az önkormányzat számára
megtakarítani, hiszen a korábbi szerződések alapján még
tizenhárom évig kellett volna fizetnünk az előbb említett
feltételekkel..
Térjünk rá egy másik témára. Ez pedig az
egyik beruházás, mégpedig a főtér rekonstrukciója, fejlesztése,
belváros rehabilitációja. Esetünkben miről van szó?
Aszfaltozásról csupán, vagy az utcabútorok is kicserélődnek,
a főbb épületek homlokzatai is új színt kapnak talán?
–Aki járt már Sárospatakon
– bízom benne, hogy az önök olvasói közül is nagyon sokan
valamelyik rendezvényünkön részt vettek már -, ismerik a
Makovecz Imre által tervezett művelődési házat, az egyik büszkeségét
Sárospataknak. Az ezelőtt lévő tér burkolata az elmúlt 30 évben
oly mértékben tönkrement, hogy ennek a cseréje
halaszthatatlanná vált. A pataki lakosok egy nagyon igényli egy
főtér, egy agóra, egy sétálóutca kialakítását. Kézenfekvő
volt, amikor megláttuk ezt a pályázatot, hogy akkor összevonnánk
a kettőt, és kihasználva a pályázat adta lehetőségeket,
benyújtjuk ezt a belváros rehabilitációs programot, aminek több
eleme van. Egyik eleme az előbb említett művelődési ház előtti
térburkolatnak a cseréje, ehhez kapcsolódik a gyönyörű térburkolatú
agora kialakítása. Szintén régi kötelességét teljesíti az
önkormányzat akkor, amikor a piac felújításához hozzákezd.
Ez a második elem. Hozzáteszem, hogy egyre többen hozzák a
kertjükben megtermelt portékát a pataki piacra. Sokkal tisztább,
egészségesebb árut tudnak az itt vásárló emberek vásárolni,
mint ha valamelyik környéken lévő multinacionális céghez
mennének. Ennek a pályázatnak a keretében kapott lehetőséget
a jelenlegi piacnak a felújítása is, valamint a piac mellett lévő
Madách utcának a parkolóvá történő átalakítása, a Madách
utcának a felújítása és átalakítása. Így összességében
ez 360 millió forint, amelyből 42 millió forint önrészt vállalt
Sárospatak. Jogos lehet a kérdés, hogy ilyen gazdag-e Sárospatak,
hogy 42 millió forint önrészt elő tud teremteni. Nem. Nagyon
nehéz lesz előteremteni, viszont itt is hosszasan egyeztetve a képviselőtársaimmal
jutottunk arra a következtetésre, hogy ha ezt a lehetőséget
kihagyjuk, akkor az előttünk lévő 20-25 évben nem látunk
arra lehetőséget az említett munkálatokra. Másik pályázatot
is beadtunk a fürdőnek a felújítására és a fürdő melletti
terület értékesítésével, magántőke bevonásával, egy egészségturisztikai
központnak, egy 100 szobás szállodának a kialakítására. Ha
ez sikerül, akkor a mögöttünk lévő hat évben már 8 nagy
projektet sikerült megvalósítani, és megközelíti a 10 milliárd
forintot az elnyert támogatás összege, ami azt hiszem egy 13
ezres kisvárosban nagy előrelépést jelenthet.
Medveczky
Attila
|